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        堅持以人民為中心的建設思想 建好安置房 托起安居夢

        來源: 天投新城市公司 發布時間: 2022-06-09

        安置房項目是牽動千家萬戶切身利益的重大民生工程、民心工程。近年來,作為集團安置房建設業務的主力軍——天投新城市公司堅持以人民為中心的發展思想,聚焦前期安置房建設工作中經驗教訓,在保證建設進度的前提下,積極探索優化建管模式,強化管理手段,高質量、高標準推進萬安三期等新建安置房項目建設工作,項目建設質量受到上級部門、安置群眾的高度肯定,為進一步增強群眾的幸福感、獲得感和滿意度,托起群眾安居夢奠定了堅實基礎。

         優化設計管控機制,保證建設工程質量

        始終對標商品房設計標準,在項目方案設計階段,充分聽取安置群眾意愿,按生活實際開展戶型優化及景觀設計工作,在公區、車庫交安色彩設計細節上摒棄以往“一片白”“一片黃”的傳統色彩設計模式,對標采用萬科等高品質地產項目選色方案,結合人文風貌、地理環境科學設計總平方案,在總坪景觀中結合組團景觀設計引入四季搭配理念,合理增添休閑健身器具等,打造景觀小品,營造有質感的公區空間。對標商業地產開發流程,引入小組控制和PDCA管控理念,抽調設計、造價、工程等業務“尖兵”組成品控小組,要求設計人員經常踏勘現場,了解施工情況,現場管理人員扎實做好合同管理、圖紙細化以及工程變更管理工作,同步建立設計方案、過程圖紙、變更管控的交叉審核機制,確保設計人員熟悉現場,現場管理人員明晰設計意圖,推動項目實施形成正向循環,確保項目建設質量。

        優化施工過程控制機制,著力打造精品工程

        始終堅持樣板先行,在萬安三期項目施工過程中,對地下室防水、剪力墻支模、填充墻砌筑等關鍵工序進行了全工藝展示,確保對班組工人進行全面技術交底后再進行大面積施工,有效提升項目過程工序質量。組織開展工藝、工法攻關,針對地坪開裂問題,會同施工單位對樓層地坪做法反復打樣試驗,有效減少了地坪開裂情況。強化細部質量控制,督導施工單位按規范增加屋面、陽臺等處的后期細部處理措施,確保線條平直、屋面整潔。

        用戶視角從嚴管控,抓實抓細民生細節。

        全面總結330萬平方米已交付安置房建設經驗,分門別類總結業主在使用過程中的實際需求和遇到的問題,建立核心需求點臺賬以及重難點問題攻堅清單。針對前期群眾反饋較多的屋面、地下室以及廚衛防水問題,與施工、監理單位共同安排骨干力量組成專項攻堅小組,并形成了專項工作方案;在強化質量管控提升混凝土剛性防水能力的基礎上,系統性研究防水細部做法,優化工藝工法,全面提升分倉施工以及勾縫等細部處理質量。在廚房、衛生間防水施工中,嚴格執行復查制度,完成防水施工后,對房屋的廚衛空間實施全覆蓋閉水檢查,實現施工、監理單位100%檢查,甲方現場管理工程師50%抽檢,確保將高標準的房屋交付到人民群眾手中。

        優化房屋交付機制  打造安心滿意項目

        公司始終堅持群眾利益為先原則,在項目開工建設前抓好戶型公示工作,在項目建設過程中以“工地開放日”“群眾監理員”等方式實現過程監督。同時,公示聚焦矛盾多發的交付收尾階段,計劃主動創新管理工作機制,在萬安三期項目實施“私人定制”模式,通過各種渠道深入了解群眾對綠地空間、休閑空間等的建設意見,提前建立溝通渠道。同時,著力加強問題排查力度,學習萬科等先進企業經驗,邀請物業提前介入房屋交付工作,并選聘“驗房師”參加分戶驗收工作,投入工程施工、機電安裝等專業施工人員對項目全部房源及地下室、電梯前廳等公共區域進行了拉網式排查,在第一時間解決群眾最關心最直接最現實的利益問題,讓入住群眾更加安心舒心。

         “安居才能樂業,樂業才能發展”,天投新城市公司將秉持“為百姓排憂解難”,打造“宜居宜業社區”的建設定位,扎扎實實推進好萬安三期項目建設交付工作,增強群眾的獲得感、幸福感和安全感,托牢群眾安居夢。



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